НА ДНЯХ ПО ИТОГАМ уходящего года волжские пивовары признаны лучшим предприятием пищевой промышленности Волгоградской области.
Исполнительный директор завода Игорь Гайдым признан лучшим менеджером года. Давая столь высокую оценку работе коллектива, руководство области в первую очередь отмечало эффективную инвестиционную политику компании, направленную на комплексную модернизацию производства, сохранение высоких показателей производства и налоговых отчислений, а также участие предприятия в осуществлении важных социальных программ.
Традиционный лидер
Компания "САН ИнБев" - российское подразделение самой крупной в мире пивоваренной компании "Анхойзер Буш-ИнБев". В нее входят более 100 заводов по всему миру. Штаб-квартира компании размещается в Бельгии, в городе Левен.
Российское подразделение "Анхойзер Буш-ИнБев" - компания "САН ИнБев" - занимает второе место на рынке пива России. Она объединяет 10 заводов, расположенных в таких городах как Волжский, Курск, Иваново, Клин, Санкт-Петербург, Пермь, Ангарск, Омск, Новочебоксарск, Саранск.
Философия развития компании основана на принципах постоянного совершенствования, внедрения инновационных технологий, самых современных международных стандартов и так называемых лучших практик. Именно это позволяет формировать культуру лидерства, которой успешно овладел и Волжский пивоваренный завод "САН ИнБев". Неслучайно впервые за всю историю компании российское промышленное предприятие, представленное Волжским филиалом "САН ИнБев", было признано самым эффективным среди всех заводов "Анхойзер Буш-ИнБев" по всему миру по итогам деятельности за 2008 год.
Волжане доказали, что оте-чественные производители могут успешно конкурировать и даже превосходить своих коллег не только в области поставок энергоресурсов, но и в организации реального промышленного производства, качества и эффективности управления, снижения издержек.
Инвестиции в модернизацию
Справедливости ради стоит отметить, что все достижения были бы невозможны без правильно выбранной стратегии предприятия в сфере инвестирования. Благодаря партнерству с региональными органами власти на долгосрочной основе, созданному в регионе благоприятному экономическому климату за несколько лет компания смогла реализовать ряд успешных инвестиционных проектов. Они позволили внедрить самые современные стандарты организации производства, менеджмента качества, пищевой, промышленной безопасности, охраны труда, экологии.
Объем инвестиций за несколько лет превысил 40 миллионов евро и позволил более чем втрое увеличить производственную мощность предприятия, которая сегодня составляет 2,7 миллиона гектолитров пива в год. В условиях относительной ограниченности кредитных ресурсов для большинства российских предприятий руководство компании смогло за короткий срок модернизировать и оснастить новейшим оборудованием все основные подразделения (варочное, упаковочное, лагерное, отделение фильтрации, водоподготовку). За несколько лет волжане на 15 - 20 процентов, а по ряду показателей и на 30 процентов, смогли сократить потери сырья, материалов и количество выбросов. Модернизированы и увеличены складские мощности, освоено производство новых марок и высококачественных сортов продукции, форматов упаковки.
Люди капитал компании
Но, пожалуй, самое главное, что благодаря инвестициям в человеческий капитал руководству компании удалось существенно изменить сознание людей. Развитая система мотивации, обучения, построения карьеры позволила сформировать самый ценный ресурс - высококвалифицированный персонал. Именно люди - основа новой производственной культуры, носителем которой выступает компания "САН ИнБев".
- Компания смогла обеспечить прекрасные возможности для самореализации тем, кто готов добиваться успеха ценой собственных усилий, - утверждает Игорь Гайдым. - У нас есть немало примеров, когда наши сотрудники, начав свою карьеру с самого низшего управленческого уровня, становились руководителями производств или директорами заводов. Например, руководитель нашего Клинского производственного комплекса начинал работу рядовым оператором, а нынешний директор Саранского завода, где расположена крупнейшая в Европе солодовня, начинал техническим специалистом на нашем заводе. Кроме того, наша компания предоставляет сотрудникам достойный социальный пакет, который позволяет повышать привлекательность предприятия как места работы.
Программа социальной поддержки специалистов и рабочих предприятия заслуживает особого внимания. Не первый год здесь действует эффективная система премирования. Сотрудникам обеспечивается дополнительное медицинское страхование и круглосуточное страхование от несчастных случаев. Возмещаются расходы на приобретение путевок в детские лагеря отдыха, а также семейных путевок на отдых в летний период, производится доплата на питание в столовой. В социальный пакет включено и предоставление ссуд на экстренные нужды, и дополнительные дни к отпуску для отдельных категорий работников и многое другое.
Такая социальная политика создает на заводе ту самую атмосферу творческой активности, которая позволяет выпускать продукцию мирового уровня качества, постоянно наращивать объемы производства, завоевывать новые рынки.
Нам здесь жить
Инновационное развитие производства выгодно и региону. Только в прошедшем году в бюджеты всех уровней уплачено более 700 миллионов рублей в виде налоговых отчислений. Учитывая, что численность персонала на предприятии составляет чуть более трехсот человек, налоговая нагрузка на одного работающего - около двух миллионов рублей. Такой бюджетной эффективности может позавидовать любое предприятие из сектора промышленного производства. В апреле предприятию вручен сертификат доверия за номером один в рамках внедрения в регионе проекта "Декларирование деятельности предприятия по реализации трудовых прав работников и работодателей".
Волжский филиал ОАО "САН ИнБев" принимает непосредственное участие во многих значимых программах социально-экономического развития региона. Седьмой год завод реализует корпоративную программу "Нам здесь жить", направленную на благоустройство родного города и области. Предприятие оказывает серьезную финансовую поддержку Волжскому драматическому театру, помогает в ремонте дорог, строительстве систем водоснабжения в поселках Среднеахтубинского района, строит игровые площадки в Волжском, Ленинском, Николаевском, Новоаннинском и Еланском районах области, поддерживает общественные организации и фонды.
- Финансовый кризис устроил нам жесткий экзамен на прочность, - отмечает руководитель предприятия Игорь Гайдым. - Наша задача - выдержать его, на деле доказывая правильность выбранной нами стратегии. Профессионализм наших сотрудников сегодня еще более востребован и позволяет грамотно управлять рыночными процессами в условиях сократившегося потребительского спроса. Уверены, что в случае сохранения благоприятного климата для нашей отрасли в России и регионе, наше предприятие продолжит свое поступательное развитие.
Вячеслав Айвазов
Российская газета №247 (23 декабря 2009 г.)